AI GOVERNANCE IMPLEMENTATION · AI ADOPTION · AI LITERACY · GRC TECHNOLOGY
Progetto software, workflow e percorsi formativi per aiutare le organizzazioni a introdurre e utilizzare l’Intelligenza Artificiale in modo concreto, consapevole e governato. Unisco AI Governance, sviluppo di soluzioni, AI Literacy, formazione e Project Management per trasformare esigenze operative, rischi e requisiti in strumenti realmente utilizzabili dalle persone.
Trasformo l’AI da strumento individuale a capacità organizzativa.
Cerco inserimento in team AI Governance, GRC Technology, Compliance Technology o Software Implementation.
Valuto anche collaborazioni e progetti pilota.
AI ADOPTION
Introdurre l’AI in azienda non significa soltanto scegliere uno strumento. Significa capire dove può essere utile, quali attività può supportare, quali dati possono essere utilizzati, quali rischi devono essere controllati e quali competenze devono acquisire le persone.
Il mio lavoro collega questi passaggi in un unico percorso: analizzo il problema, progetto la soluzione, definisco i guardrail, costruisco il workflow e trasformo l’utilizzo dell’AI in una capacità trasferibile alle persone.
PROGETTI SOFTWARE
Tre progetti nati da problemi operativi reali. Il percorso parte da Prompt Governance Suite Academy: formazione pratica per trasformare le regole sull’AI in decisioni e comportamenti osservabili.
AI GOVERNANCE · TRAINING · HUMAN OVERSIGHT
AI Governance Training System per trasformare regole e rischi in capacità operative
Un software desktop local-first con Training Mode, esercizi ed evidenze di apprendimento per aiutare le persone a usare l’AI in modo consapevole e governato.
AI GOVERNANCE · EVIDENCE SYSTEM
Un sistema local-first per collegare rischi, controlli, responsabilità ed evidenze e verificarne l’integrità nel tempo.
Scopri il software↗
CONSTRUCTION · DOCUMENT TRUST
Un’applicazione desktop per costruire una cronologia verificabile delle evidenze e generare il dossier documentale di cantiere.
Scopri il software↗SVILUPPO GOVERNATO
La stessa logica utilizzata nei software viene applicata anche al loro ciclo di evoluzione: baseline conosciute, controlli tecnici, evidenze, gate, autorizzazione umana e storia verificabile delle modifiche.
Non basta che una modifica “funzioni”. Deve essere possibile dimostrare come è stata verificata e perché è stata promossa a stato stabile.
Requisito → Controllo → Evidenza → Decisione → Cronologia
Baseline attesa → Controlli tecnici → Evidenze → Autorizzazione umana → Stato stabile → Cronologia
Orchestratore dedicato allo sviluppo di Trust Ledger for AI Governance.
Applica allo sviluppo del software una logica simile a quella che Trust Ledger applica alla governance. Coordina verifiche di continuità, baseline, refactoring, integrità UI/UX, test, build, backup e stato del progetto.
L’esito tecnico e la decisione di promozione sono due stati distinti.
Orchestratore dedicato all’evoluzione di Prompt Governance Suite, oggi orientata sempre più verso una piattaforma di formazione operativa sull’AI Governance.
Oltre ai controlli tecnici sul software, considera l’impatto delle modifiche sulla coerenza del prodotto formativo e sul percorso di apprendimento.
Il motore può osservare, verificare e produrre evidenze. La decisione finale resta umana.
L’AI può contribuire allo sviluppo. Non dovrebbe essere l’AI a dichiarare autonomamente che il proprio output è governato.
FORMAZIONE + SOFTWARE
Il percorso Formazione Formatori completa la mia esperienza tecnica e mi permette di progettare interventi nei quali software e formazione diventano parti della stessa soluzione. La formazione non viene separata dallo strumento: viene costruita intorno ai processi, ai rischi e alle attività che le persone devono realmente svolgere.
Questo approccio permette di trasformare AI Governance, protezione dei dati, Prompt Engineering e Shadow AI da concetti teorici a comportamenti osservabili e verificabili.
IL MIO PERCORSO
Ho lavorato per oltre quindici anni dentro processi reali: produzione, logistica, qualità, sicurezza e coordinamento operativo. Oggi porto quella disciplina nella progettazione di soluzioni AI governate e realmente adottabili.
La tecnologia è una parte del risultato. L’obiettivo finale è trasformare l’Intelligenza Artificiale in una capacità organizzativa utilizzabile, governata e trasferibile alle persone.
Scrivimi una emailProgetto applicazioni, workflow e controlli partendo da problemi operativi reali.
Traduco requisiti, rischi e principi di governance in sistemi concretamente applicabili.
Progetto il modo in cui le persone imparano, utilizzano e integrano l’Intelligenza Artificiale nel proprio lavoro.
Gestisco il percorso dall’esigenza alla soluzione e progetto la formazione necessaria per renderla realmente adottabile.
COSA POSSO PORTARE IN UN’ORGANIZZAZIONE
Posso contribuire a progetti di AI Governance, AI Adoption, AI Literacy, implementazione di soluzioni AI, Human-AI Workflow Design, Prompt Engineering governato, Shadow AI Risk Management, formazione sull’utilizzo responsabile della GenAI, digital trust, compliance automation e Project Management di iniziative AI.
Cerco inserimento in team AI, IT, Digital Transformation, Governance, GRC, Compliance, Product e Innovation. Valuto anche collaborazioni e progetti pilota orientati alla validazione di soluzioni operative.
Trasformazione di norme, procedure e responsabilità in registri, workflow, controlli e stati operativi.
Sviluppo di applicazioni desktop local-first con interfacce enterprise, persistenza dei dati e controlli verificabili.
Collegamento tra rischi, controlli, documenti e responsabilità, con audit log, verifiche d’integrità e report audit-ready.
COMPETENZE DISTINTIVE
Progettazione di controlli, workflow ed evidenze per rendere l’utilizzo dell’AI governabile e verificabile.
Progettazione di percorsi per sviluppare un utilizzo consapevole dell’AI in funzione di ruolo, contesto operativo e rischio.
Trasformazione degli strumenti AI in capacità operative concretamente utilizzabili dalle persone.
Progettazione della collaborazione tra persone e sistemi AI all’interno di attività e processi.
Progettazione del prompting considerando qualità, dati, privacy, policy e rischio.
Progettazione di formazione supportata da software, casi operativi, simulazioni ed esercitazioni pratiche.
Trasformazione di policy e requisiti in comportamenti, controlli e procedure applicabili nel lavoro quotidiano.
Gestione del percorso dall’esigenza al requisito, dal requisito alla soluzione e dalla soluzione all’adozione.
AI Governance & ISO/IEC 42001 Readiness — BSI Training Academy
Blockchain e Digital Trust — CIEFFE Trento, 110 ore
Project Management — Microsoft, percorso di 9 corsi